中鐵十八局召開安全生產工作視頻會議
作者:伍振  時間:2020-05-12  點擊量:   
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5月11日,中鐵十八局集團安全生產工作視頻會議在天津召開。集團公司總經理閆廣天出席會議并講話,工會主席高福軍主持會議,副總經理、總工程師代敬輝對安全生產工作作出部署和安排。

會上,閆廣天就全集團下一步安全生產工作講了八點意見:

一是要清醒認識當前安全形勢變化。要從講政治的高度,清醒認識安全生產工作的極端重要性,切實增強安全生產紅線意識,全集團各級必須以極端負責的態度抓好安全生產工作,守土有責、守土盡責,確保企業長治久安。要從企業生存發展的高度,清醒認識安全生產是拓市場、穩增長、推動高品質可持續發展的需要,必須用項目的安全可靠來保證市場的安全可靠。從在建項目的實際,清醒認識今天的安全就是明天的效益,全力維護企業安全穩定發展大局。各公司、各項目部一定要牢固樹立“安全第一”的理念,扎扎實實把安全生產工作抓緊、抓細、抓實。

二是要完善安全監督管理體系建設。要獨立設置安全部門和安全總監。各工程公司要設置獨立的安全監督部,人員配置要不少于股份公司和集團公司明確規定的要求。要嚴格落實全員安全生產責任,加強技術創新保安全,要強化信息化建設保安全,要推廣工廠化生產保安全、機械化減人保安全,要推進專業化施工保安全,安全職責不單單是安全部門的責任,需要大家共同發力,各盡其職,齊抓共管。要加強“三大改革”背景下的項目監管,各職能部門、各單位要盡快出臺相關配套辦法,進一步壓實各級人員職責,及時實施過程監督和管理考核。

三是要深入開展安全質量監督檢查。7個區域安全質量督查辦要進一步強化督查檢查效果,不僅要深入現場發現問題,還要幫助項目解決問題,遇到困難要有辦法、有創新。督查辦負責人要有清晰的工作思路,所有督查人員要能吃苦、有責任心,工作中要敢于堅持原則,作風硬朗,較真碰硬,敢抓敢管。集團公司安全總監和安全監督部要加強對督查辦的工作考核。

四是要扎實開展安全整治三年行動。全國安全生產專項整治三年行動,是經習近平總書記親自批準、在全國范圍內開展的重大活動,是安全生產領域的一項重大政治任務,我們要認真組織實施。要盡快制訂實施方案,完善安全責任制,推行崗位責任清單,打通“最后一公里”,強化安全責任考核。安全生產責任制度不能成為掛在墻上的“紙老虎”,必須成為真正帶電的“高壓線”。

五是要確保鐵路紅線督查順利通過。局指、代局指要總體推進,工程公司要具體負責,安全質量督查辦要深入指導,包括工程管理中心在內的總部相關業務部門和勘察設計院試驗檢測中心要全程參與,安全監督部要統籌安排,加強現場試驗檢測和測量管理。

六是要全面加強鐵路信用評價管理。去年下半年,成昆、大瑞、成貴、杭紹臺、鄭阜、京張、玉磨等7個項目在前3檔,還獲得大瑞特殊項目加分、成昆、福平搶險加分、蘭渝鐵路西秦嶺隧道獲魯班獎加分。今年上半年,成昆、大瑞、杭紹臺、玉磨等上次評價在前3檔的項目,要繼續發揮優勢;渝黔等新上場項目,確保首次參加信用評價開門紅。搶險加分方面,各項目要積極爭取各種類型的加分機會。

七是要繼續抓好自查自糾和迎檢準備。各行業的專項督查、執法檢查、特定飛檢以及例行監督檢查等都是重點針對安全質量的常態化、持久性管控措施,行業主管部門對安全質量的監督檢查和整頓處罰,將是長期的重點。我們各級要持續加強紅線意識的宣貫,始終把紅線管理放在更加突出的位置,絕不能突破紅線、逾越底線。要強化責任擔當,強化現場日常管理,強化樣板工程引路,強化全員迎檢意識,強化信息互通共享。

八是要切實抓好汛期安全風險防范。各單位要把汛期安全生產工作擺到突出位置,要持續開展汛期安全隱患排查,切實做好監測和預警工作,做好次生災害和其他自然災害的預防預控,提升突發事件應急處置能力。

閆廣天強調,必須建立健全責任體系和制度體系,擰緊思想上的“總開關”,抓住責任制的“牛鼻子”,架起追責問責的“高壓線”,真正守住安全發展的底線和紅線,從而實現安全發展、高質量發展。

代敬輝圍繞安全生產講了三個方面的內容:

一是要清醒認清形勢,全力做好企業安全生產工作。行業發展對企業安全工作提出了更高要求,經營規模的增長給安全工作帶來了新的挑戰,集團公司在建項目類別多、分布廣,安全風險項目多、周期長,這要求全集團安全生產工作要自始至終保持一個標準、一個態度,不到完工那一刻,絕不能“鳴金收兵”,更不能“行百里者半九十”。

二是要把外事當家事,舉一反三,吸取教訓,查找不足。要在思想上對安全工作提高認識和重視程度;安全教育培訓工作開展要到位,不能應付了事;風險管控與隱患排查落實要到位,不能流于形式;施工技術方案現場要執行到位,不能有規不依。

三是要直面問題和不足,持續抓好當前安全生產工作。要強化思想認識,牢固樹立安全發展理念;強化源頭管控,從根本上消除事故隱患;強化教育培訓,全面提升全員安全意識;強化技術管理,確保安全萬無一失;強化風險管控,確保施工過程生產安全;強化工藝控制,以質量達標保安全;強化應急管理,提高安全事故處置能力;強化組織領導,扎實開展安全生產專項整治三年行動;強化責任擔當,落實好內部承包和模擬股份制工作要求;強化紅線意識,全面做好各項迎接準備。

高福軍對會議精神的貫徹提了三點意見:一是要提高政治站位。要從講政治的高度,從企業生存發展的高度,從企業干部職工生命安全和家庭幸福的高度,清醒認識安全生產工作的極端重要性;二是要抓好貫徹落實。要及時組織傳達會議精神,特別是閆總經理重要講話精神,要按照本次會議的部署,結合各單位實際,認真研究安排安全生產工作,細化目標任務,制訂工作方案,完善制度措施;三是要抓好當前工作。要加強統籌協調和督促檢查,切實把兩會期間安全、汛期安全、水利部飛檢、鐵路紅線和信用評價工作抓實、抓好、抓出成效,查找薄弱環節,找準盲區漏洞,嚴密各項措施,以鐵的紀律落實安全責任,以啃骨頭的精神解決問題,堅決扼制安全生產事故的發生。

集團公司總部部門負責人及以上領導在主會場參加會議;區域指揮部、子分公司以及項目部領導、各部門負責人和7個安全質量督查辦主任在53個分會場參加會議。

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